项目管理课程 · 项目提案

群里说的事,
自动变成你日历上的事。

收集你手机上收到的微信群消息 → AI 抽出「谁、什么事、什么时候、要不要做」→ 重要的立刻提醒你,并把日程写进你已有的日历。不漏、不用抄、不用记。

① 只读本机通知
② AI 抽取待办
③ 分级提醒
④ 一键写日历

不做协议层、不登录微信、不存全量聊天 —— 只做你设备上的「最后一公里」。

01 / 痛点微信群,是信息最密、最没有结构的地方

群消息没有「时间、责任、优先级」这三种字段,于是从「看到」到「记住」再到「做到」,全靠人肉。

学生

「下周二交实验报告」

发在大群里,被 200 条闲聊刷走。截止日期只能靠脑子记,忘一次就是一次事故。

职场新人

「会议改到明天上午」

客户在群里改了时间,两小时后才看到 —— 错过的不只是消息,是别人对你的信任。

家长

「周六亲子活动报名」

家长群一天几百条,通知混在拼单和闲聊里。漏掉的是孩子的事,代价最高。

02 / 现场演示点一条群消息,看它变成日程

下面是三条模拟群消息。点任意一条,右边会走一遍真实产品的处理流程:抽取 → 判定优先级 → 写进日历。

项目小组群(模拟)3 条未读
组
组长 · 12:18
周三晚上前把原型评审时间定下来,定了发群里
李
李老师 · 12:26
第三次作业今天 23:59 截止,别拖到最后
楼
楼长 · 12:31
本周五前续一下网费,忘交会断网,群里互相提醒下

※ 演示数据,不是真实聊天记录。

← 点左边任意一条消息

02.5 / 落到日历它长在你手机上那个日历里

下面是拟真的系统日历界面(示例数据)。灰蓝色块是你原本的课程,绿色带「不错过」的是产品自动写进去的 —— 在上面点「写进日历」,这里对应的块会当场亮起来。

9:415G ▮▮▮
2026 年 10 月
周一 · 10 月 12 日
08:30
📌 不错过 · 待办交电子电路预习报告 · 课程群
09:50
基础物理学(3)六教 6C102
12:20
🗓 不错过 · 约定敲定原型评审时间 · 小组群
13:30
电子电路与系统基础(1)五教 5202
15:20
韩国语(第二外国语)(1)六教 6B412
18:00
⏰ 不错过 · 截止今晚 23:59 交物理作业第三次
今天日历待办搜索

※ 课程名与教室来自真实课表(10/12、10/14 那周),其余为演示数据。

03 / 怎么做的四步流水线

不改变你用什么 App,只在中间补一层「结构」。

STEP 1

接入

用系统级「通知使用权」读你在本机收到的通知:Android 用 NotificationListenerService,iOS 走系统通知转发。

STEP 2

理解

端侧小模型先过滤,云端大模型只处理脱敏片段:抽出待办、时间、优先级,并保留原句可核对。

STEP 3

提醒

重要的立刻推;其余按天/周汇总。静默时段不打扰 —— 提醒的目的是让你安心,不是让你焦虑。

STEP 4

落地

一键或自动写进你已有的系统日历,到点由系统提醒 —— 就算不用我们这个 App 也不会漏。

04 / 边界红线先划清

微信服务协议不允许第三方读取消息 —— 所以我们只读系统通知,不碰协议层。

我们做的

只处理你自己设备上的通知

不登录、不爬取、不逆向;默认不存原文(摘要可留 7 天,到期自动删);所有开关默认保守,可一键暂停 / 一键清空;摘要与日程都由你确认,可逐条纠正。

我们不做的

不读通话、不存全量聊天、不代发消息

不做微信自动回复,不做社交,不导入通讯录。首版只做 Android,iOS 用系统转发兜底 —— 宁可小而完整,不要大而半成品。

05 / 指标北极星:关键消息 24 小时漏读率 < 5%

为什么不用「用户满意度」:满意度可以自我安慰,漏读率不能 —— 它是我们承诺的那件事本身。

北极星

关键消息 24h 漏读率

< 5%

每天记录「该记而没记」的事件数 ÷ 关键消息总数

辅助

日程创建率

> 60%

判为待办的消息中,最终写入日历的比例

辅助

摘要准确率

> 90%

每天抽 20 条人工判定「要素是否抽对」

辅助

周活跃留存

> 40%

第 1 周激活用户中,第 4 周仍在用的比例

06 / 计划12 周落地:五个里程碑

每周一个可验收里程碑(不是「在做」,而是「做完了什么」);W8 范围冻结,新增需求一律进 V2。

W1–W2

需求调研

学生 / 职场新人 / 家长各 6–7 人访谈,验证「漏读」真实频率。

W3–W4

方案与原型

四步流水线的可点击原型 + 技术选型(端侧 vs 云端)对比测试。

W5–W8

MVP 开发

通知接入、摘要抽取、日历写入三件事跑通闭环。

W9–W10

内测 50 人

用「该记而没记」的前后对照算漏读率,不看主观满意度。

W11–W12

公测与复盘

公开招募、结项报告、把验证过的假设写回产品文档。

在线演示

这份网页

就是项目的「可点击提案」:把产品逻辑、边界与指标摊开给评审看。